信息标题=> 高碑店站召开“严肃纪律 规范管理细节决定成败”动员会
发布时间:2006-4-28 9:55:21 被阅览数: 47 次 字数:675 (约) 作者: 高碑店站   办公室

 

高碑店站召开“严肃纪律 规范管理

细节决定成败”动员会

 

 

2006426上午10点,高碑店站召开了以“严肃纪律、规范管理、细节决定成败”为主题的全员动员会。

根据目前的工作,站领导决定从以下几个方面为切入点进行改进和提高。

一、抓工作纪律

从上岗准备、下岗交接、就餐时间、后勤人员上下班、迟到早退抓起,一切按照规范程序、时间进行。各值班站长、部门负责人在此问题上要起带头作用,勤查勤看,有记录,管好自己的人。杜绝违纪现象发生。如本部门发生问题,处理当事人的同时,部门负责人负连带责任。

二、抓内务管理

目前宿办楼正在装修,不能因此宿舍卫生不达标。就目前状况,今后每天站要组织人员对宿舍卫生进行检查,床上用品、叠放要统一,符合营运部的要求,办公室要人走桌面清,物品摆放整齐有序,地面要干净整洁,窗户玻璃要明亮。

三、细节决定成败

公司的双考核制度执行以来,我们深深的感到了细节管理在企业中的重要性,凡事无小事,简单不等于容易,把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。我站在工作细节上存在问题,基于这种现象,必须在细节上下功夫,要求1、各收费班要认真抓好工作程序的细节管理,保证收费员星级考评做到公平公正。2、办公室整理内业资料时,要做到全、新、细,全面落实公司“严、细、实”的管理理念。

通过此次及时必要的动员会,使我站全体员工统一了思想,达成了共识,全站职工有信心在公司的正确领导下,上下同心协力,抓管理,促落实,从每一个细节入手,使我站今后的各项工作有长足的进步。

 

 

 

高碑店站  办公室

 


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