信息标题=> 冀星网站工作回顾和2006年工作安排意见
发布时间:2006-4-13 14:16:34 被阅览数: 280 次 字数:3377 (约) 作者: 综合部   

 

冀星网站工作回顾和2006年工作安排意见

 

 

一、   网站工作回顾

 

冀星网站713改版建设,720发布了第一篇文章,标志着改版的网站已经投入试运行阶段。726网站旧空间地址到期,我们申请了新的空间地址。经过3周的工作,冀星网站基本构架已初步完成。改版后的冀星网站共设有冀星简介、冀星新闻、冀星文化、工程养护、运营一线、国检专栏、党群建设、路况信息、联系我们等9个版块。其中首页为综合版面未做单独版面划分,主要是集中发布各个版块最新信息的连接。

为了切实做好网站的管理工作,更好地发挥网站作为宣传阵地和沟通桥梁的作用,公司先后下发了关于印发《冀星网站改版建设方案》及《冀星网站管理办法(试行)》的通知(冀星综字[2005]155号),关于《冀星网站管理办法(试行)》的补充通知(冀星综字[2005]212号)。对于网站的管理起到了很好的指导、规范作用。

截止到1231,冀星网站共发布稿件、信息566篇,其中冀星新闻103篇,冀星文化195篇,工程养护21篇,运营一线205篇,党群建设42篇。被上级单位采用稿件、信息140多篇。冀星网站已成为公司上传下达的快速通道,展示形象的窗口,推动工作的得力手段,学习借鉴的良师益友,多次受到上级单位及公司领导的好评。

进入2006年以来,在网站建设上又做了以下工作:

1、为适应公司发展的需要,冀星网站在原有基础上进行改进,由原来的9个版块改为15个版块,已于15完成。

1)首页      2)冀星简介       3)冀星新闻

4)冀星信息     5)运营一线     6)工程养护      7)党群建设     8)冀星文化     9)行车安全     10)电子文件    11)影视园地       12)会议通知

13)冀星文摘    14)路况信息       15)动态公告

2、为简化信息发布环节、提高信息的时效性和准确性,部分版块由业务部门管理。

1)“路况信息”版块由调度中心负责管理。

2)“党群建设”版块由党群工作部管理,党、工、团等方面的信息、稿件经公司主管领导审批后,由党群工作部统一发布。

以上版块由党群工作部和调度中心管理后,我部仍负责网站的总体规划、管理与协调,同时进行技术支持与维护,确保网站的正常运行;两部门在网站工作的统一规划下,负责对应信息的收集与发布,确保信息、稿件的时效性与准确性。

 

二、建立健全网站工作制度

 

1、明确网站管理机构及联系人。

网站管理机构为编委会:

主任:张秀山

委员:周芝、张怀英、崔桂旺、霍明军

编委会下设编辑部

主编:李家然

编辑:贾红伟、冯广忠

技术主管:陈明达

联系人:公司2005年度宣传工作先进个人和优秀个人,联系人的职责是:通过经常浏览网站和听取本单位员工的意见,就如何把握网站的正确舆论导向、不断提高文稿质量,把网站办得生动活泼等方面,年内至少提出一、二条改进意见。并通过联系制度,培育形成公司一支比较稳定的文字、宣传工作骨干队伍。

2、网站工作管理。

根据2006年《宣传工作方案》,利用网上宣传手段,形成宣传合力,加大宣传力度,拓宽宣传渠道,为进一步疏通投稿人与冀星网站和冀星网站和上级主管单位网站的联系渠道,建立网站工作咨询制度。

1)、解答冀星网站有关制度、规定。

2)、解答投稿人咨询网站的有关问题。

3)、及时了解上级主管单位网站的宣传重点,其它兄弟单位的做法和经验。

4)、对投稿写作水平的探讨,适时对未采用的稿件进行疏理,分析。

5)、广泛征求对冀星网站建设的改进意见。

责任人:贾红伟、冯广忠

联系电话:031188607320

 

三、网站建设管理需注意的几个问题

 

1、强调准确性。做好网站建设和管理工作,最根本的是要牢牢把握正确的舆论导向,首先保证文稿内容的准确。为此,必须坚持:一是冀星新闻必须由总经理、副总经理审核签字。二是各部门提供网站的信息,由公司主管领导审核批准;各单位报送的信息,由单位负责人签字。

2、突出时效性。时效性是新闻和信息工作的生命。失去时效性,新闻就不再是新闻,信息就失去作用。公司会议信息、重大活动信息、上级及公司领导深入公司暨各单位调研信息,必须在会议、活动结束后1-2小时内报送,其它信息及时报送。如报送信息失去时效性,不统计在报送信息、稿件数量之内。

3、在提高质量上下功夫。目前各部门、各单位在报送信息、稿件数量上多不存在问题,但需进一步提高质量。

1)撰写信息、稿件,要抓住重点、突出特点,挖掘内涵,做到内容翔实,言之有物,文笔流畅,有真情实感,对人有启发。切忌空洞无物。

2)撰写新闻、信息,要把握新闻、信息的特点,坚持直书不曲,开门见山,详略得当,篇幅力求简短。过程叙述要简,核心部分要详;理论阐述要简,特色部分要详。不要纯客观的进行叙述。

3)除上级领导到公司检查指导工作和公司的重大活动外,公司其他同类活动,网站原则上只报道一次,即选择其中特色突出的报道一次,或活动结束后进行一次综合报道。

4)凡属文摘稿,来稿时必须注明摘自出处,避免纠纷。

5)对各部门、各单位报送的信息稿件,网站编辑部要严格负起责任,做好审核把关工作:一是根据公司不同时期、不同阶段工作中心和工作重点对文稿认真筛选;二是保证内容导向正确;三是尽量减少文字上的差错,确保不出现明显差错。

4、新增栏目电子文件,是为了及时传达公司的方针政策,规章制度,使广大员工在第一时间就能了解公司的动态。为便于广大员工学习,办文单位可加写编者按,连同文件一起交综合部上网发布。

5各部门、各单位必须确定专人,每天定时浏览并下载《冀星信息》,由部门、单位一把手负责传达或在部门、单位内传阅,要传达到全体员工。

 

四、冀星网站评优评先工作

 

在公司领导大力支持及广大员工的积极参与下,冀星网站已从初始阶段步入了发展提高阶段,各单位、各部门一把手高度重视,广大员工积极踊跃投稿,已成为展现各单位工作状态,精神面貌,交流思想,相互促进的平台;公司领导直接、准确了解各方面工作动态,掌握更多管理信息的平台;宣传各部门、各单位工作成绩、提高工作能力的平台。成为架在员工心灵之间的一座桥、彼此相连的一条线、展示青春风采、工作生活的一个大舞台,形成一种自愿自发的投稿氛围。冀星网站在宣传工作中的优势已得到充分体现,在为公司和谐发展提供坚实的思想基础、强大的精神动力,良好的舆论氛围和充分的文化条件方面做出了重要贡献。

宣传工作自20046月公司发布了《信息管理办法》文件后,相继在2005年、2006年发布了:1冀星网站改版建设方案;2、冀星网站管理办法(试行);3、冀星网站管理办法(试行)的补充通知;4、关于办好用好冀星网站《冀星信息》有关问题的通知;5、冀星公司2006年宣传工作方案 。通过这一系列文件的贯彻落实,规范了宣传工作,调动了广大员工的积极性,为提高公司的各项工作起到了很好的服务作用,取得了较好的业绩。

今后,综合部网站管理专、兼职人员仍将发扬吃苦耐劳、脚踏实地的实干精神,不断提升管理水平,本着围绕主业、服务主业、贴近员工、促进发展的方针,做好编辑工作,创造新的业绩。目前,各部门、各单位向网站投稿大多单位已形成自觉、自主、创造性的模式。为了进一步激发大家的主动性、积极性,继续保持和发展宣传工作的良好态势,从第二季度考核开始,将冀星网站投稿从考核体系中分离出来,不再做为考核项,由综合部每月将稿件采用量进行网上公布,提供公司领导审阅,并做为公司年终评优评先的参考数据。

 

 

 

 

20064月13

 

 


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